5月1日牛商爭霸賽開始，雄獅隊16家企業(yè)全體戰(zhàn)友就嚴正以待，竹菱銅業(yè)四位小伙伴扛著沉甸甸的擔子，為了一個共同的目標而攜手前進。

5月9日下午兩點，在竹菱銅業(yè)公司會議室，雄獅隊召開了第一次會議。總指揮部要求：首要任務(wù)就是要學會互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)化運營管理。陳總司令再次強調(diào)：做網(wǎng)絡(luò)營銷，最重要的一件事首先就是要懂得看后臺，看數(shù)據(jù)！沒有經(jīng)過數(shù)據(jù)分析的網(wǎng)站和網(wǎng)店，單憑感覺去推廣去優(yōu)化，這個數(shù)據(jù)提升不了，別說打開市場的大門，甚至經(jīng)營不長?！景　６嗝赐吹念I(lǐng)悟...】

 5月13日，雄獅隊針對5月9日各公司數(shù)據(jù)報表反應(yīng)的問題在晨珠曦公司組織了分享學習會，首先是銘景織帶佳琪為大家分享如何在阿里巴巴拿大單和搶“標王”的經(jīng)驗。 接下來就是添美設(shè)計賀總為大家講解如何高效完成轉(zhuǎn)化，不輕易放棄任何一詢盤。 服務(wù)的態(tài)度、細節(jié)是決定成功與失敗的一個重要因素。我們不是合作最久的，我們也不是經(jīng)驗最豐富的，我們也不是學到的只是最多的，但是我們是合適的partner。